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导论1

第一节 OGP分析框架的形成1

第二节 研究内容设置与主要观点4

理论篇9

第一章 国有企业的目标9

第一节 国有企业目标的性质9

第二节 理论之争：国有企业应该追求什么样的目标16

第二章 国有企业的绩效23

第一节 国有企业绩效评价的特点23

第二节 理论之争：国有企业与私有企业是否存在绩效差异30

第三章 国有企业的公司治理39

第一节 国有企业治理的多因素分析框架39

第二节 理论之争：一般公司治理原则是否适用于国有企业治理45

第四章 国有企业目标、绩效与治理54

第一节 国有企业行为的理论丛林54

第二节 走出丛林看理论解释的有限适用性60

实践篇77

第五章 目标约束下的国有企业治理原则77

第一节 明确企业目标78

第二节 出资人行为规范87

第三节 日常运营独立96

第六章 中国国有企业治理转型106

第一节 中国国有企业治理转型的理论分析106

第二节 中国国有企业治理转型的实践层面116

专题篇131

第七章 美、德、日和新加坡国有企业治理的分析131

第一节 国外国有企业的分类132

第二节 国外国有企业的外部治理分析134

第三节 国外国有企业的内部治理分析149

第四节 对国外国有企业治理经验的借鉴160

第八章 俄罗斯及东欧国有企业改革与企业治理转型164

第一节 俄罗斯及东欧国有企业改革概况164

第二节 国有企业改革与私有化、产权改革、企业治理转型172

第九章 国外国有企业绩效评价180

第一节 国有企业绩效评价的含义和影响因素180

第二节 国外国有企业绩效评价理论184

第三节 国外国有企业绩效评价的实践194

第四节 国外国有企业绩效评价理论与实践的启示208

第十章 中国国有企业绩效评价211

第一节 公司治理、经营管理者激励与企业业绩评价211

第二节 “董事会外部化”与中国国有企业业绩评价的困难性215

第三节 中国国有企业业绩评价制度的演进218

第四节 现阶段国有企业业绩评价制度的基本内涵222

第五节 加强董事会建设，完善国有企业业绩评价制度227

参考文献235

后记249