图书介绍

创业镐头 闯过22道关 创业从此无囧途【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

创业镐头 闯过22道关 创业从此无囧途
  • 杲占强著 著
  • 出版社: 北京时代华文书局
  • ISBN:9787569908855
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:245页
  • 文件大小:77MB
  • 文件页数:261页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一章 认知关:创业就是连接与整合2

最美好的创业年代2

整合资源,为我所用4

做好创业的知识积累6

培养自我变革的勇气7

投资人需要的是创业者的“快”9

让你的员工也可以做“老大”11

建立一种聚合能量的模式12

发掘创业背后的品牌延伸价值14

享受创业路上的风景15

寻找能创造高价值的合伙人16

第二章 能力关:价值创造的基础20

激发并保持团队的创业精神20

坚守、坚持是能力发挥的保障22

团队的聚合力决定能力的发挥23

确立正确的创业目标24

目标明确才能集中发力25

分解目标、能力互补28

优化资源配置,实现价值最大化29

第三章 心力关:心力是创业的发动机32

只有激情撬得动能力32

找准自己的位置才能发挥出价值34

强大的心力需要准确的预见性35

学先进,傍大款,走正道38

第四章 方向关:没有方向就没有创业42

梳理优势、劣势,找准创业的方向42

从蛛丝马迹中充分挖掘商机44

用减法校正方向,保持企业的核心战斗优势46

为自己营造创业内在环境48

用行业领袖的思维引领发展方向50

第五章 团队关:打造你的攻守同盟54

选好合作伙伴,铸造三个共同体54

达成团队共识,齐心协力共进退57

用合理的规则管理团队58

站在长远发展的角度构建团队60

团队工作不是捆绑,而是协同配合62

以身作则,赢得团队好口碑64

建立良好的进入退出机制66

借助传媒的力量塑造偶像风采67

注重员工的情感诉求69

团队比项目更重要71

第六章 产权关:亲兄弟需要明算账76

契约精神是产权明晰的关键76

透明运作才能产权明晰78

产权定位清晰,企业才能良性发展79

股权结构要清晰明确81

第七章 融资关:抓住有效的投资86

有效融资,多方共赢86

寻找有效投资人的三个关注点87

投资人关注的两个方面:商业模式与团队89

融资都有哪些坑90

抱着一颗远大的心去观察、了解和欣赏94

第八章 文化关:文化是企业的魂98

文化建构比制度建设更具意义98

企业的吸引力来自价值观念100

价值判断标准制约企业的发展103

从使命和愿景开始构建优良的企业文化104

打造企业核心价值观106

让文化建设为企业把握正确航向108

第九章 市场关:找准自己的目标客户群112

企业的唯一目的就是创造顾客112

精准定位市场,形成商业爆点113

产业共融才是未来115

第十章 现金关:维系创业的生命线118

现金如同血液,断流就会丧命118

开源节流,规划现金用度119

资金周转快的生意最赚钱121

充盈的现金是企业运转的基本保障122

第十一章 财务管理关:企业壮大升级的咽喉126

财务管理就是企业的资源调度126

财务两大属性的服务体系127

让每个员工成为公司正向价值的创造者128

向主动外延式财务管理模式进阶130

第十二章 技术关:搏击市场的利刃134

先进的技术为企业赢得更多的话语权134

技术研发必须贴近客户的诉求136

研发人员要花更多的时间和客户在一起137

第十三章 营销关:实现创业价值的必由之路142

营销的本质是贩卖利益142

营销的创意144

打破营销的边界,挂羊头卖狗肉146

将个性化服务做到极致147

防止大客户跳槽148

连接是未来营销的大趋势149

第十四章 品牌关:企业存活的底气154

品牌就是公司的脸面154

打好媒体这张牌157

变中国制造为中国创造161

打造品牌背后的核心价值输出能力162

第十五章 责任关:挑得起担子才推得动发展166

创业从肩负责任开始166

企业是一个鲜活的统一生命体167

肩负责任,争取权益169

企业公民责任的多重内涵170

平台公司如何构建生态系统171

企业公民责任的维度174

第十六章 公共关系关:不能忽略的社会关系178

每一个人都是公关的主角178

建立一支强大的公关团队179

处理危机时企业要主动成为消息源180

公关的基础是互相尊重,坦诚合作181

第十七章 执行力关:正确地做好事186

执行力是硬道理186

抓住最核心的工作187

建设职业化队伍190

围绕细节去深挖192

打造强势的执行力团队194

第十八章 控制力关:失控意味着创业的完败198

控制力决定着企业未来的走向198

牢牢把握住企业的控制权199

做到企业失控状态下的有效控制201

企业控制权不容置疑202

做一个合格的创始人204

第十九章 发展力关:有后劲才有发展208

发展是创业的终极目的208

为企业注入新的能量210

抓住机会快速发展211

第二十章 核心竞争力关:形成脱颖而出的独特优势214

核心竞争力是企业的发展命脉214

发掘自身的优势215

通过模仿创新形成竞争优势217

建立企业自我评估体系218

提高员工的竞争意识220

第二十一章 家庭关:家庭与事业是一条并行线224

家庭是绕不开的创业因素224

创业和家庭之间的关系如何平衡225

鼓励员工关心家庭228

家庭与事业切忌混为一体230

第二十二章 心态关:胜败乃创业之常事234

用多维的视角来看待创业234

守住创业的初心235

勇于反思自己237

养成一批良好的习惯238

后记:大闹一场,悄然而去243

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