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第一章 宏观外部环境分析法1

第一节 外部环境分析环节1

第二节 PEST法分析内容4

第三节 情景法应用步骤11

第四节 案例分析16

第二章 微观外部环境分析法22

第一节 关于潜在进入者的威胁22

第二节 关于行业内现有企业间的竞争27

第三节 关于替代产品的威胁38

第四节 关于买方的讨价还价能力39

第五节 关于供应方的讲座还价能力40

第六节 五种动力因素评分42

第七节 案例分析45

第三章 综合态势分析法57

第一节 SWOT分析概要57

第二节 外部因素分析59

第三节 内部条件分析62

第四节 战略要素组合分析64

第五节 案例分析69

第四章 标杆参照分析法73

第一节 标杆参照的发展概要73

第二节 标杆参照的类别内容74

第三节 标杆参照的运用过程78

第四节 案例分析82

第五章 业务组合分析法85

第一节 业务组合分析概述85

第二节 BCG矩阵86

第三节 GE矩阵97

第四节 案例分析105

第六章 PIMS数据库分析法111

第一节 数据库的构建基础111

第二节 数据库的信息构成112

第三节 数据库的利用思路125

第四节 案例分析128

第七章 关键问题与关键因素分析法132

第一节 关键问题分析132

第二节 关键因素分析136

第三节 案例分析148

第八章 价值链分析法154

第一节 价值链概述154

第二节 成本动因价值链分析157

第三节 企业内部价值链分析163

第四节 竞争对手价值链分析170

第五节 案例分析174

第九章 财务能力分析法184

第一节 财务报表及其种类184

第二节 竞争企业财务指标体系分析189

第三节 竞争企业财务前景分析197

第四节 案例分析200

第十章 生命周期分析法204

第一节 产品的生命周期204

第二节 行业的生命周期218

第三节 案例分析226

第十一章 竞争优势分析法229

第一节 竞争优势的主要体现229

第二节 竞争力评估指标的确定232

第三节 竞争力评估的核心问题242

第四节 核心竞争力测试方法249

第五节 案例分析256