企业管理概论 第5版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

企业管理概论 第5版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇 导论3

第一章 企业3

第一节 企业的发展3

第二节 企业的法律形式5

案例1-1：葛文耀与平安信托8

本章小结9

进一步阅读文献9

本章研讨题10

第二章 管理与管理的基本职能11

第一节 管理的任务和定义11

第二节 管理者12

第三节 目标管理13

第四节 管理职能17

第五节 学习企业管理的目的19

案例2-1：三鹿集团发现问题奶粉后的作为19

案例2-2：马云与工商行政管理总局局长握手言和22

本章小结23

进一步阅读文献23

本章研讨题24

第三章 企业管理25

第一节 现代企业管理的发展25

第二节 企业的管理者26

第三节 企业环境29

案例3-1：周国庆报考MBA34

案例3-2：诺基亚的谢幕35

案例3-3：摩托罗拉的再度回归36

本章小结37

进一步阅读文献37

本章研讨题37

第二篇 组织与战略41

第四章 企业组织结构41

第一节 企业组织结构的基本形式41

第二节 组织结构设计中的基本问题44

第三节 组织结构设计的权变思想47

第四节 企业变革与发展49

案例4-1：Dupont公司的组织发展52

案例4-2：民生银行的事业部制改革54

案例4-3：转个身就行56

本章小结57

进一步阅读文献57

本章研讨题57

第五章 企业战略管理58

第一节 企业战略与战略管理58

第二节 企业战略环境分析63

第三节 企业竞争战略的选择与实施71

第四节 企业战略评价与控制75

案例5-1：另类汽车的发展战略78

案例5-2：华为涉足光伏80

案例5-3：复星的全球化布局81

本章小结82

进一步阅读文献82

本章研讨题82

第六章 企业管理体系83

第一节 管理体系概述83

第二节 质量、环境和职业健康安全管理体系标准简介86

第三节 管理体系一体化的必要性与可行性99

第四节 一体化管理体系的内涵与实现要求102

案例6-1：福喜的罪与罚104

案例6-2：中国东航江苏有限公司发布新版质量与安全管理体系106

本章小结107

进一步阅读文献107

本章研讨题108

第三篇 资源管理111

第七章 企业人力资源开发与管理111

第一节 人力资源开发与管理概述111

第二节 企业人力资源开发112

第三节 企业人力资源规划116

第四节 企业人力资源评价119

第五节 人力资源的组织与使用效率管理121

案例7-1：华为的营销铁军是如何炼成的123

案例7-2：戴尔的70—20—10员工发展体系124

本章小结125

进一步阅读文献125

本章研讨题126

第八章 公司理财127

第一节 公司理财的有关基本概念127

第二节 财务分析131

第三节 投资管理135

第四节 融资管理138

第五节 股利分配管理142

案例8-1：美国次贷导致危机146

案例8-2：2008年美国汽车三巨头面临的窘境147

案例8-3：茅台的高派现股利政策148

本章小结150

进一步阅读文献151

本章研讨题151

第九章 企业设施与工作环境152

第一节 基础设施管理152

第二节 设备管理154

第三节 工作环境管理159

第四节 5S管理161

案例9-1：海尔的全员参与TPM管理活动163

本章小结165

进一步阅读文献165

本章研讨题165

第十章 信息管理与信息系统166

第一节 信息、系统与管理167

第二节 信息系统基本分类与架构169

第三节 信息系统的IT基础172

案例10-1：飞毛腿集团的“飞毛腿”175

本章小结176

进一步阅读文献176

本章研讨题177

第四篇 产品运作181

第十一章 市场研究与市场营销181

第一节 市场与市场研究181

第二节 市场营销策略189

第三节 市场促销策略198

案例11-1：小米的创新营销之道200

本章小结201

进一步阅读文献202

本章研讨题202

第十二章 生产运作管理203

第一节 生产与生产运作203

第二节 生产/服务设施选址与布置207

第三节 生产运作流程分析209

第四节 生产计划组织217

案例12-1：山杏处理工厂227

案例12-2：破译丰田生产体系的DNA228

本章小结231

进一步阅读文献232

本章研讨题232

第十三章 质量管理233

第一节 质量与质量管理概述233

第二节 生产制造过程的质量控制241

第三节 生产制造过程控制常用的几种工具244

案例13-1：美国花生公司故意销售被污染产品252

案例13-2：2010年丰田“召回门”254

本章小结255

进一步阅读文献256

本章研讨题256

第十四章 企业物流与供应链管理257

第一节 企业物流的一般概念257

第二节 信息为基础的企业物流系统264

第三节 物流领域的若干新观点及发展趋势268

第四节 供应链管理的一般概念271

第五节 供应链管理的主要内容与基本原理276

案例14-1：UPS的绿色供应链战略283

案例14-2：ZARA极速供应链284

本章小结287

进一步阅读文献287

本章研讨题288

第五篇 创业与创新291

第十五章 创业和创立期企业管理291

第一节 创业291

第二节 风险投资的融资过程295

第三节 创立期企业的组织体制与管理297

案例15-1：湛泸网络的求生之路298

本章小结300

进一步阅读文献301

本章研讨题301

第十六章 企业创新与创新管理302

第一节 企业创新概述302

第二节 企业创新的主要方面304

第三节 企业创新管理309

案例16-1：挚达的电动汽车商业模式319

案例16-2：百度的创新文化321

本章小结322

进一步阅读文献322

本章研讨题322

参考文献323